和艰苦的努力才建立起来，这就是为什么你需要投资于你的招聘业务在社交媒体上接触到的受众的增长。所以，这就是 Greg Savage 的案例，通过社交媒体吸引候选人进入业务，从而获得丰厚的安置费。请记住，这一成功策略涉及赢得潜在候选人，让他们迈出旅程的下一步（记录一些细节），这样 Greg 的团队就可以在以后推销最适合每个候选人的黄金机会。而大多数招聘企业和招聘顾问则专注于直接杀出重围——无休止地分享工作，希望最终能找到理想的候选人。
我们肯定已经尝试了很长时间，知道这不是赢得候选人和安排职位的有效方法？所以也 亚美尼亚ws球迷 许是时候在你的企业中实施一种更成熟的方法了？ 招聘质量是否是您目前业务中的关键问题？如果是，请继续阅读 - 因为我最近有机会安排Talenytics平台的演示。过去几个月，您可能已经看过有关他们的报道或在社交信息流中看到过他们。他们正在努力帮助人力资源和招聘领导者解决招聘质量挑战，引起了不小的轰动。这篇博客旨在概述我所学到的知识。 但首先，想象一下，如果：你的招聘活动会取得多大的成功？
通过大数据，您的公司了解了最有可能胜任每个新空缺职位的候选人的招聘情况。 通过更好的协作，您的招聘经理和招聘人员可以更深入地了解候选人的要求、招聘红线以及招聘活动中可以接受妥协的方面。 通过更好的衡量，您的面试候选名单可以缩小到最有可能在该职位上长期取得成功的候选人。 通过持续的评估，您可以根据候选人最终的聘用质量对其来源进行基准评估。 现在，这听起来可能像是一个乌托邦世界，公司每次招聘完美人才所需的一切都唾手可得（并可付诸行动。