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从调解和计划到实践只需几个月的时间。 2019年，联合国在可持续发展目标（SDG）中提出了政府和企业应追求的目标，以建设唯一能够应对气候危机、全球贫困和社会不公正的可持续和相互尊重的世界。

随着冠状病毒的到来，意图变成了现实的表演。自2008年金融危机以来，为了应对民众与经济参与者之间逐渐疏远的情况，企业社会责任的重要性不断增强，如今已成为应对一年前宣布的紧急情况的制度工具。

世界各国政府放弃了企业社会责任的理论和理想主义范围，将承诺转化为中短期计划和措施。企业的反应如何？对于一些人来说，紧迫性已转化为重申可持续政策，而对于另一些人来说，紧迫性则转化为构建适应新需求的道德框架。

“我们确信，冠状病毒已经彻底改变了社会的优先事项，从而也改变了公司的优先事项，” DIRSE总裁埃琳娜·瓦尔德巴罗 ( Elena Valdebarro) 说。 “如果我们不知道新的优先事项，我们就很难管理一个主要目标是调整公司行为以适应社会期望的职能。”

根据德勤编制的关于企业社会影响的VI报告，这一愿景在西班牙已经完全确立，并且现在正在编织的未来愿景是建立在一致的基础上的。

在疫情爆发之前，84%的公司已经在其企业社会责任战略中考虑了可持续发展目标，60%的公司提倡“体面工作和经济增长，改善工人的生活质量和环境”。

组织不负责领导变革，但它们是处方框架的一部分，消费者 黎巴嫩电报手机号码列表 必须能够转向该框架，为社会和环境的可持续发展 做出贡献。凭借其资本和影响力，公司往往比机构拥有更大的行动能力。

“新的场景标志着面对时代变迁的不同模式，但基于遵守法律、透明度、道德行为、对话、承诺和联盟的企业社会责任将继续成为让我们再次看到希望的管理模式，”科米利亚斯大学伦理学教授胡安 ·何塞· 阿尔马格罗指出。

因此，其中 61% 的企业致力于推进性别平等问题，近一半致力于负责任的生产和消费，最终，91% 的企业社会责任战略与业务战略相一致，这是迈向建设明天的非常重要的一步。最重要的是，共益企业运动是指挥者。



内部替代的起源
尽管它传遍全世界的名称似乎表明了一种明确的替代口号，但事实是，它的概念本身就包含了对既定目标的承诺。

共益企业运动—— “ b”代表替代，而不是破裂或替代——的诞生是对其运作环境中系统效率低下这一现实的必要回应。它是根据标准、认证和道德要求所体现的秩序和承诺来做到这一点的。

2005年， AND1篮球鞋品牌的创始人卖掉了公司，看到新东家——美国体育用品公司——如何扼杀无法产生经济效益的社会和环境政策，他们感到非常失望。

新年之际，乔· 科恩 ·吉尔伯特挺身而出，向他的前搭档巴特· 胡拉兰提出了这个想法。这位前首席执行官打算创建一个组织，允许公司申请证书，让他们对他们为员工、社区、环境和客户造福的方式承担公开责任。