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我評估調查是一種資料收集方法，所有組織都應將其作為員工績效規劃和發展過程的一部分實施。

該工具用於讓員工參與進來，以便他們可以談論他們在績效中觀察到的情況。

自我評估調查是績效評估的一種類型，有助於在發展策略期間提高員工與其經理之間溝通的有效性。此外，它們還允許雙方有序地討論結果。

進行自我評估調查的優點
進行自我評估調查的主要好處如下：

它們使員工能夠確定他們的工作績效需要改進的領域。
員工可以確定他們在工作中做得好的方面。
它使員工能夠認識到他們需要哪些工具來提高績效。
隨著經理參與 多明尼加共和國電報數據 績效改善流程，員工的積極性就會提高。
員工將他們的目標與組織的目標結合起來，這樣就有可能達到既定的目標。
員工可以發展自己的技能並增加知識，從而更好地勝任自己的角色。
他們提高了員工留任率，因為他們覺得組織關心他們並且他們也在專業發展。
了解更多關於績效評估的特點。

進行自我評估調查的技巧
接下來，我們為您提供這些技巧，幫助您進行自我評估調查。

1.善待自己
自我評估的主要目標之一是突出您的成就並記住您的職業發展優勢。

良好的自我評估應針對突出您最佳工作的具體任務和專案。在描述它們時，您應該強調它們對整個業務的影響，以確定您在公司內的價值。

2. 誠實並具有批判性
自我評估調查不僅僅是為了強調勝利。您還應該批判性地評估自己未能達到目標的時間。誠實意味著指出可以改進的弱點或過去的失敗，這些失敗給你上了寶貴的一課。

認識自己的缺陷對於展現你的學習和成長能力很重要。

儘管如此，重要的是不要在評估中自我批評。在批評需要改進的領域時使用發展性語言。