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歸根結底，許多工人實際上只是想做好有意義的工作，並有時間為自己、家人和個人利益服務。

團隊經理

如果您管理一個團隊，您可 以色列 WhatsApp 負責人 以做的一些簡單的事情是：

認可個人優勢、貢獻和團隊精神
承認生日、工作週年紀念、婚禮和新生兒等里程碑，並為困難的個人情況留出空間
獎勵加倍努力的員工，例如表示感謝或半天休假
致力於改善福祉和敬業度，以創造快樂和高效的員工，例如提供彈性工作時間的選擇，鼓勵員工按時下班，定期向員工通報業務方向和策略
重視每位員工的投入：鼓勵員工提出新想法，營造一種文化，讓每個人，無論部門或職位級別，都感到自己可以做出貢獻。如果可能的話，甚至有一個專門的預算線，以方便員工探索他們提出的想法/解決方案
數位行銷專業人士

如果您進行遠端工作，請確保您創建一個結構和例程，其中包括創建社交互動以及家庭以外的活動，例如散步、跑步或騎自行車。

您可以採取的其他一些想法是：
遠離螢幕創造休息時間，例如對手機設定限制，在工作日設定一些提醒以伸展雙腿
進行自我照顧活動，例如充足的睡眠和冥想
鼓勵團隊溝通 - 安排定期聚會，喝杯咖啡、聊聊
創造新的正面挑戰，讓您專注於工作，例如，是否有一個學習機會可以讓您進行專業發展，同時幫助您更好地工作 - 時間管理、專案管理或生產力？
最重要提示： 收聽我們的播客，其中包含專業人士關於如何有效利用時間的範例和想法。

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