My Board

亞馬遜一開始並不是什麼商品商店。它最初是一家簡單的書店。隨著時間的推移，他們慢慢擴展到玩具和其他產品領域。這就是您建立整體業務的方式。最重要的商業技巧之一是始終從狹窄的焦點開始，並隨著規模的擴大而擴展。透過縮小關注範圍，您可以建立忠實的受眾，他們知道對您的業務有何期望。

它也為輕鬆行銷提供了明確定義的受眾。例如，您可以開設一家女裝時裝店。一開始也許你是賣衣服的。但最終您可以擴展到鞋子、珠寶、時尚或美容配件。或者您可以朝不同的方向發展，擴展到男裝和童裝。任何一條路線都仍然有意義，並且具有天然的交叉互補性。但首先，你應該嘗試擁有大量受眾和忠實買家。要知道您的業務最終會擴展到交叉銷售的需求。

7.關注員工士氣。
建立高效團隊的秘訣是讓員工快樂。不幸的是，這往往是企業家不關注的一件事。大多數企業主都想表現得像老闆一樣。沒有員工想要其中一個。員工希望受到讚賞、被傾聽，並 玻利維亞電報數據 知道自己走在正確的道路上。如果你發現自己不斷批評別人不照你的方式行事，你常常會發現團隊績效會下降。在管理員工方面，最重要的商業秘訣是讓他們快樂。因為如果你這樣做，他們會更願意幫助你實現公司的目標。

8. 創辦符合你個性的企業
沒有人能比你更好地經營這項業務。理想情況下，您應該創辦一家與您的技能、經驗和個性相符的企業。這超出了你的熱情和做你應該做的事情的範圍。您如何透過您的業務為世界做出重大貢獻？透過做一些只有你能做的事情，你可以創造一個在你影響世界時持續存在的遺產。總結這個商業建議：創業只有你才能創業。

9. 監視參賽者的動向。
生意很熱門。競爭對手總是會試圖打敗你。雖然您不想迷戀競爭對手，但您始終需要了解他們在做什麼，這樣您才能保持行業領先地位。你們提供什麼產品和服務？您如何行銷您的品牌？他們如何評價您的產品和服務？你如何對待你的客戶？你必須在早期階段弄清楚每一個小細節，才能知道如何競爭。如果您發現他們提供優質的產品但客戶服務很差，請更加重視客戶關係。目標是發現您的一般弱點是什麼，並將這些弱點變成您的強項，並能夠將其傳達給您的潛在客戶。但請記住，不要太注意競爭對手的日常生活。您的關注點應該集中在您的客戶上。