Page 1 of 1

Не обучайте продуктам, обучайте прикладной ценности

Posted: Sat Dec 21, 2024 4:57 am
by suchona.kaniz
Например, если посетитель хочет узнать политику качества в связи с конкретным инцидентом, который у него произошел, даже если он не спрашивает, визит должен быть спланирован так, чтобы менеджер по качеству объяснил ее с учетом его проблемы. А также производство, обслуживание, логистика и т. д. Это запланировано заранее.

Профессиональный посетитель вашего промышленного предприятия ватсап в россии уже знает, что вы производите. Вы наверняка тоже знаете, как это сделать и сколько это стоит.

С другой стороны, они, вероятно, не знают, как можно применить ВСЮ вашу ценность. То есть, каково ваше ценностное предложение: инструменты, бренд, услуги и т. д. и как другие, подобные ему, уже применяют его и пользуются этим.

Image

Для производителей комплектующих очень важна возможность увидеть уже примененный продукт к другому продукту. Новые технологии могут в этом очень помочь. 3D, искусственный интеллект, BIM и т. д.

Люди должны быть главными героями.
Ценности в индустриальном мире фундаментальны и значительны, например: стабильность рабочей силы, чувство принадлежности, высокие стандарты качества и т. д.