经看到了新营销乃至新
Posted: Thu Dec 26, 2024 7:04 am
那么今天和明天我们要做什么?首先,通过具体的“事”我们可以看到用户正在努力追求的“事”,让更好的用户能够改善自己的“事”,帮助他们成为自己想成为的人。 (茑亚书店、内外内衣、日本7-11、混沌学园等)其次,找到那些愿意陪你玩的用户,精心经营,让你们的关系更加亲密。 (Lululemon、MAIA ACTIVE、Vuling Motors等)第三,通过跨职能协调和资源共享,找到一些最有热情的“超级用户”,积极与他们互动,在帮助他们成长的过程中,与他们共同成长。
-创造共生以及可 丹麦消费者手机号码清单 持续的关系、机制和模式。 (乐高、Airbnb、小米、蔚来、Arania等)如果你想了解更多,可以看看源创品牌的文章《玩转超级用户计划系列》,一定会给你带来启发!最后,我想再次向铃木敏文传达一句话:未来没有现成的路!然而,无论路通向何方,都是改变自己的机会。你不能把未来的道路铺在过去的延伸上。专栏作家袁品牌,公众号:品牌袁创(ID:brand-iuan),均为产品经理专栏作家。新商业生态系统间谍及品牌战略顾问,专注于品牌创新与进化。
本文首发于人人都是产品经理,未经许可不得转载。封面图片由 Unsplash 提供,根据 CC 协议,本文中的意见仅代表作者的观点。人人产品经理平台只提供信息存储服务,当我们只有一种报价时,我们肯定没有选择。如果有两个或两个以上,你如何选择?在这篇文章中,作者通过朋友的案例给我们提供了一个参考思路。我是公众号的粉丝。他是一家互联网公司的B端产品经理。他正在换工作,目前已经收到用友和某知名公司的offer。他知道我在用友做产品经理,在甲方也参与数字化工作。
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