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IEP 包含哪些员工发展工具？

课程和培训
专业发展计划通常包括旨在提高硬技能和软技能的课程和培训。例如，学习新编程语言或时间管理培训的课程。

有用的文献
为了培养专家，可以推荐有关该主题的专业书籍、有趣的文章和视频。所有材料都可以收集到单独的知识库中。

阅读Telegram 上的 Compass 团队博客，我们在其中精选了管理和销售领域的书籍、文章和视频，并分析了成功的公司案例和管理错误。
指导
向更有经验的员工寻求建议和意见是另一个有用的选择。通过指导来培训员工是有效的，例如在入职期间。

工作中的发展
在实施知识产权时，员工的工作不会停止。因此，该计划包括他可以付诸实践的行动。

例如，为了培养领导能力，您可以包括这样的实际任务：将自己从一些日常任务中解放出来并委托一些权力。

IEP 由哪些部分组成？
每个公司的知识产权结构可能有所不同。让我们列出员工发展计划通常包含的内容。

目标
正如我们所写的，业务目标和员工发展目标必须相交叉。例如，一家公司的商业计划中包括到年底增加项目数量的目标。为此，我们为正在接受培训成为团队领导者的员工制定了个人专业发展计划。

该计划包括工作所需能力的列表，以及目标（即这项技能的用途）。

为了获得更大的动力，您可以使用SMART 方法 国家邮箱列表 设定目标。也就是说，目标必须具体、可衡量、可实现、相关且有时间限制。

例如，学会在2024年10月20日之前委派任务，并腾出时间解决战略管理问题。

截止日期
指定开发时间框架非常重要——培训将持续多长时间，接受 IPR 的人将阅读文献多长时间。

程序
对于员工发展计划，制定的行动和任务将有助于员工实现目标。

支持
导师的经验对于员工的职业成长很有帮助。您可以在这里添加其他愿意协助完成各种任务并执行计划的同事。

控制
当员工能够与他人分享见解并收到反馈时，他或她将更好地吸收新信息。对于经理来说，这是一种控制形式。