您是否正在考虑为您的员工制定大使计划？在本文中，我将通过 5 个步骤向您解释其工作原理，包括清晰的信息图。
先决条件建议您检查一些先决条件：
检查清单
核心价值观
内在动机
遵循内容策略
管理层同意吗？
员工们都到岗了吗？
1.核心价值观
公司的核心价值观是您作为公司所信奉并在日常政策中坚持的基本原则和驱动力。核心价值观确保员工、客户和潜在客户清楚贵公司的立场。如果您有共同的核心价值观，员工也可以向外部传达这些价值观。通过这种方式，你的核心价值观就会得 币安数据到持续不断的努力。一位传播顾问曾经说过：“从内部开始才能从外部取胜。”因此，它是你们人事政策的重要组成部分。即使您只有一家小企业。
核心价值观的例子有：关注、可靠、忠诚、灵活、创新和以客户为中心。
现实世界的一个例子就是耐克。耐克最初的核心价值观是灵感、创新、社区和可持续性。他们最终将其转化为“Just do it”的口号。这句口号清晰地印在顾客和员工的心中。
只管去做，来自耐克。
2.内在动机
对于成功的大使计划来说，员工的内在动机非常重要。员工满意度调查可能已经定期进行，并且您可能知道潜在的瓶颈在哪里。在设立大使计划时，还要意识到并非每个员工都适合这样做。