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焦点小组就是一个例子。这些举措还能促进日常工作并有助于及早发现问题。 4. 精心选择目标和指标 此时，值得记住的是，这些技能的性质与硬技能不同。 因此，生产力和绩效目标需要以不同的方式衡量。 例如，为了激发沟通技巧，建议安排活动让员工就给定主题向团队其他成员做至少一次演示，以便有一个持续的反馈过程。


事实上，在 Rock Content，我们称之为“摇效。这些会议每周四举行，包括 泰国手机号码数据 半小时的演讲，其中我们中的一个人会介绍他或她从某个项目或人生经历中学到的东西。 5. 分配互补职责 在这一举措中，团队成员被赋予了超出日常任务的责任。


其中包括进度沟通、时间控制、文档和项目开发，只是举几个例子。 值得注意的是，人们自然会基于激励而采取行动。具体来说，他们做那些有回报的事情。 为了鼓励他们不仅开始软技能学习之旅，而且坚持下去，奖励和激励是关键。