经典销售策略
Posted: Sat Feb 22, 2025 7:53 am
市场类型:可预测、非塑料。
这个市场也被称为古典市场。企业的规模对其影响非常大。这将如何影响战略?
我们举一个简单的例子。该公司从事美容行业,每月提供 100 种服务,但希望将数量增加到 400 种。然后它必须将其沙龙网络规模扩大四倍。
经典销售策略
有一种理论认为,只有三家最大的参与者才能在 科特迪瓦号码数据 市场上运营。第一与第四之间会有四倍的差异。古典市场的研究支持了这一理论。
为了使您的服务销售策略尽可能有效,您需要使用四个杠杆。让我们分别讨论一下。
扩展
如果产品的覆盖面扩大,那么愿意购买该产品的人数也会增加。扩大您的广告渠道或扩展到新的渠道。
一定要充分评估新渠道的能力,并准备快速增加生产能力,以避免可能出现的尴尬局面。
让我们举个例子。您的公司从事电话营销业务,每天收到 10 个请求。要将申请人数增加到 20 个,您需要将经理的数量增加一倍,并且所有经理都必须具有相同的资格。
在这个例子中,我们没有考虑市场容量。每天 10 个应用程序可以实现您业务的最大效率。不过这并不是本文所要讨论的内容。
这个市场也被称为古典市场。企业的规模对其影响非常大。这将如何影响战略?
我们举一个简单的例子。该公司从事美容行业,每月提供 100 种服务,但希望将数量增加到 400 种。然后它必须将其沙龙网络规模扩大四倍。
经典销售策略
有一种理论认为,只有三家最大的参与者才能在 科特迪瓦号码数据 市场上运营。第一与第四之间会有四倍的差异。古典市场的研究支持了这一理论。
为了使您的服务销售策略尽可能有效,您需要使用四个杠杆。让我们分别讨论一下。
扩展
如果产品的覆盖面扩大,那么愿意购买该产品的人数也会增加。扩大您的广告渠道或扩展到新的渠道。
一定要充分评估新渠道的能力,并准备快速增加生产能力,以避免可能出现的尴尬局面。
让我们举个例子。您的公司从事电话营销业务,每天收到 10 个请求。要将申请人数增加到 20 个,您需要将经理的数量增加一倍,并且所有经理都必须具有相同的资格。
在这个例子中,我们没有考虑市场容量。每天 10 个应用程序可以实现您业务的最大效率。不过这并不是本文所要讨论的内容。