2019 年 4 月，我们与威尔士艺术委员会和威尔士 NHS 联盟共同宣布了一项新的艺术与健康计划。我们希望帮助提高艺术和创造力在维护威尔士人民健康方面的作用。
我们带着一系列假设进入探索阶段。现在，六个月过去了，我们可以自信地说，虽然这些假设都不是完全错误的，但由于许多人和组织的帮助，我们对目前从事这项工作的系统、部门、人员和挑战有了更好的了解，并制定了如何前进的计划。现在我们可以真正开始了。
我们做了什么
为了获取尽可能多的数据和信息，我们进行了在线调查，举办了利益相关者研讨会，并与艺术和健康领域的网络和高级领导进行了交谈。
总的来说，有 150 多人帮助我们测试了一个新兴的逻辑模型，该模型表明，要实现目标，我们必须做到以下几点：
适当的融资模式；
医疗专业人士可以接受且艺术从业者可以提供的证据；
艺术家、医疗专业人士和观众/患者之间对艺术对健康和福祉的价值有共同的理解；
在正确的时间、正确的地点接触艺术的途径；
持续开展种类繁多、质量上乘的艺术活动。
我们真正想知道的是两件事：第一，这个模型从根本上来 巴西电话号码数据 说没有错——没有遗漏任何重要内容。第二，关于这五个领域中哪个领域最需要创新的一些想法。
该图表显示了根据调查受访者认为艺术和健康领域需要新想法的地方的数据分布情况。
该图表收集了对“我们在以下领域是否需要新想法？”这个问题的回答。受访者认为所有类别都需要新想法。
我们听到和学到的东西
在我们所做的工作中，我们发现逻辑模型本身经得起推敲。几乎没有偏差，即使有人质疑我们，这也与你可能开展的活动以及你将使用的价值观和方法更密切相关，而不是上面表达的总体结果。
当我们询问人们是否认为这五个领域都需要创新时，我们假设我们会看到一两个领域比其他领域更需要关注，这为我们进一步开展工作和设计项目提供了一个起点。但事实并非如此。一些领域显示出对创新的需求略高——例如资金和途径——但并没有高到足以保证该项目的重点。总的来说，回应表明我们需要将其视为一个需要创新的系统，而不是支持可能支持个别部分的孤立新想法。
答复表明，我们需要将其视为一个需要创新的系统，而不是支持可能支持个别部分的孤立的新想法。
我们的决定
缺乏明确的重点意味着我们需要重新评估我们预期的支持模式，并重新审视我们拥有的创新方法的广度。我们认为有必要采取更系统的创新方法——虽然有些领域似乎有更大的需求（资金和途径），但这种需求与逻辑模型的其他领域并没有明显的区别，不足以表明解决这些问题将产生所需的变革水平。
显而易见的是，任何创新都需要艺术和健康部门共同拥有，并且需要进一步的工作或智能项目设计，以进一步将健康纳入讨论范围。
为此，我们正在探索以人为本的结果项目设计方法。这使我们能够为创新提供更系统的支持，专注于通过自上而下的许可和支持解决卫生系统内的关键挑战，并配合自下而上的想法和行动。
带有七个不同切片的圆圈图显示了“以人为本的结果”方法所创造的条件
以人为本的结果方法侧重于在复杂系统中创造上述七个变革和创新条件。
接下来会发生什么？
在接下来的几个月里，我们将设立一个以人为本的成果项目，在未来两年内，该项目将支持威尔士 7 个卫生委员会在艺术和健康方面的创新。我们希望确保整个系统都参与到这一过程中 - 高层领导为创新提供赞助和许可，基层人员在测试新想法、反馈和植入有效方法方面取得快速进展。