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对交付周期有重大影响。它还有助于降低最后一英里交付的错误率并提高客户满意度。以下是物流中可以从工作流程图中获益的关键领域：

仓储
仓储的功能是管理、接收、挑选、存储和装载订单以供交付。物流管理流程图对仓储操作非常有用，特别是在管理货物连续和重复流动的仓库时。

仓储流程图可以帮助您识别流程中出现的任何问题或低效率。

运输
运输是任何电子商务业务的主要组成部分。运输车辆和运输资产（例如汽车、卡车、拖车等）的维护通常在配送中心的订单和交货安排中起着重要作用。

借助流程图、工作流程和预防程序，您可以在交付流程和车队管理的 贷款数据库 规划中获得显著的效益。

送货
配送是物流过程的最后阶段，从货物离开公司仓库直到货物送到客户家门口。

使用流程图进行物流管理可以规划出司机在向客户运送包裹时可能遇到的众多决策点，从而帮助改善运送操作和最后一英里的运送。

最后的话
当物流或供应链流程管理良好时，公司更容易维持收入，从而提高客户满意度和利润率。

通过使用工作流程图和运输解决方案有效地管理供应链流程可以帮助企业以更快的速度生产和交付货物，从而获得更高的利润率。