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同时，专家指出，大约90%的企业在运营的第一年就倒闭了。这意味着这1440万家公司中的一些公司将很快停止营业。

在本文中，我们将告诉您为什么公司在起步之前就关闭，以及如何准备开办企业以免破产。

任何企业的成功很大程度上取决于准备的质量。而只有在开始 奥地利电话号码数据 的时候，这个问题，也就是这个阶段的高质量准备，才被很多创业者所忽略。在创办新企业时，他们缺乏：

明确的业务目标；
财务模型；
了解你的目标受众；
了解市场趋势；
分析业务优势和劣势；
ETC。
这些商人在自己创业时，会遇到一些他们事先没有预见到的情况。这可能是：

缺乏业务发展资金；
错误选择的前提；
不了解如何宣传新公司。
结果，许多有抱负的企业家损失惨重，并倒闭了。尽管大多数潜在的问题在商业构思阶段就已经能够预见到。

是否有可能避免这种情况？当然。商业计划将会对此有所帮助。我们告诉您如何按照标准正确地制定商业计划书，以及制定时应注意什么。

什么是商业计划？它包含什么内容？

商业计划书是企业为一定时期内发展而制定的分步指导方针。一份写得好的商业计划可以帮助您了解您和投资者是否应该在您的商业理念上投资。

在互联网上，您可以找到许多按行业分类的现成的商业计划。当然，你不能使用完全现成的商业计划模板，但你可以采用它的结构，也就是说，使用这样的计划作为你自己的计划的基础。但如果您的目标是成功开展业务，您就必须自己制定商业计划，即使是基于现成的版本。

符合联合国工业发展组织标准的商业计划对大多数领域具有通用性。其结构包括：

恢复;
公司描述
您的产品描述；
您的行业描述；
竞争对手分析；
市场分析；
组织计划；
营销计划；
财务计划；
可能存在的风险分析及解决方法；
商业计划书的附录。
这看起来很困难，需要一位专家来制定商业计划。但事实上，你可以自己根据其结构制定商业计划。让我们一步一步地看看如何做到这一点。