公司必须成为他们在推特上所倡导的那种变革
Posted: Thu Feb 13, 2025 4:07 am
此外，它还讨论了品牌如何将其 DE&I 政策视为营销和人力资源工具。聚丙烯；而不是倡导社会公正和平等的标志。
”
更加危险的是，正如马克·里森 (Mark Ritson) 老师在《营销周刊》专栏中所说，“营销人员生活在我们创造的品牌的泡沫中。我们相信品牌很重要。我们的品牌和广告很重要。我们相信其他人会关心我们。”
我们现在知道事实并非如此，并且这种“品牌泡沫”已经发展到影响整个公司行为的地步。
公司一直在努力采取立场并执行所有这些人力 巴西移动数据库 资源活动。页。这些都让他们自我感觉良好，但对现实世界的任何人都没有真正的改变。
我们知道原因：多元化、公平性和包容性（DE&I）的商业案例比以往任何时候都更加强大。
根据麦肯锡的一项研究，团队中拥有少数文化和少数民族的公司盈利的可能性要高出 36%。麦肯锡的另一项调查显示，超过 80% 的非裔美国受访者愿意更换品牌，如果另一个品牌更能代表他们。
此外，报告发现，代表性越强，绩效提高的可能性就越大。女性高管比例超过 30% 的公司更有可能胜过女性高管比例在 10% 到 30% 之间的公司，反过来，这些公司也更有可能胜过女性高管较少或没有女性高管的公司。
五月，美国又一次因布法罗发生的大规模枪击事件和一起可怕的种族主义谋杀而陷入分裂。不幸的是，历史总是重演。品牌反应也是如此。 2020 年乔治·弗洛伊德 (George Floyd)被谋杀时，许多品牌都发声了。全球最大的两个品牌耐克和阿迪达斯在 Twitter 上展开了激烈竞争，但最终却以空洞的言论收场。
值得注意的是，虽然两个全球品牌选择表明立场，并对非裔美国人群体面临的种族主义和缺乏代表性发表声明，但也应该清楚，他们并不是他们试图推动的变革的一部分。
”
更加危险的是，正如马克·里森 (Mark Ritson) 老师在《营销周刊》专栏中所说，“营销人员生活在我们创造的品牌的泡沫中。我们相信品牌很重要。我们的品牌和广告很重要。我们相信其他人会关心我们。”
我们现在知道事实并非如此，并且这种“品牌泡沫”已经发展到影响整个公司行为的地步。
公司一直在努力采取立场并执行所有这些人力 巴西移动数据库 资源活动。页。这些都让他们自我感觉良好，但对现实世界的任何人都没有真正的改变。
我们知道原因：多元化、公平性和包容性（DE&I）的商业案例比以往任何时候都更加强大。
根据麦肯锡的一项研究，团队中拥有少数文化和少数民族的公司盈利的可能性要高出 36%。麦肯锡的另一项调查显示，超过 80% 的非裔美国受访者愿意更换品牌，如果另一个品牌更能代表他们。
此外，报告发现，代表性越强，绩效提高的可能性就越大。女性高管比例超过 30% 的公司更有可能胜过女性高管比例在 10% 到 30% 之间的公司，反过来，这些公司也更有可能胜过女性高管较少或没有女性高管的公司。
五月，美国又一次因布法罗发生的大规模枪击事件和一起可怕的种族主义谋杀而陷入分裂。不幸的是，历史总是重演。品牌反应也是如此。 2020 年乔治·弗洛伊德 (George Floyd)被谋杀时，许多品牌都发声了。全球最大的两个品牌耐克和阿迪达斯在 Twitter 上展开了激烈竞争，但最终却以空洞的言论收场。
值得注意的是，虽然两个全球品牌选择表明立场，并对非裔美国人群体面临的种族主义和缺乏代表性发表声明，但也应该清楚，他们并不是他们试图推动的变革的一部分。