有些人认为标签只是识别相同活动的
Posted: Sun Feb 09, 2025 9:05 am
即使对于那些在该行业工作的人来说，“AppDev”和“DevOps”的概念也会令人困惑，特别是如果他们的角色是在高管层而不是应用程序设计实验室。
不同方式。其他人则对此毫不关心——他们只是希望他们的应用程序能够正确高效地运行。然而，“开发”应用程序（AppDev）的过程与“运营”应用程序（DevOps）截然不同。想要最大化应用程序投资的公司应该权衡外包一个或另一个流程的成本和收益。
这为什么重要？
简而言之：当应用程序的运营方面与开发方面没有紧密结合时，任何组织都无法承受速度减慢或功能完全停止的后果。一些善意的领导层未能完全实现其 DevOps 愿景的例子提供了见解和教训：
未能接受 DevOps 文化
大多数情况下，成功的应用程序开发和运营都体现在 技术和人力两个方面。如果项目要取得成功，每个方面都必须相互配合。从技术上讲，开发人员可以设计软件来解决无数变量，而人工输入将带来用户友好的细微差别，最终优化软件的功能。然而，如果未能考虑到对人类洞察力的广泛需求，代价可能会很高。
一家企业在推出应用时，就曾吃过苦头，因为该应用基于其数字工具的 塞浦路斯电报数据 成功，但却没有设计或使用应用的人的额外监督。当该程序上线时，它所实现的功能与传统技术相同，因此没有自动化的质量保证流程，该应用也无法在其生产环境中运行。花了几个月的时间才修复技术缺陷，又花了几个月的时间（最终）组建了一支团队，集思广益，共同开发出一款功能齐全的应用。他们的工作是解决响应时间慢、服务故障和其他用户面临的错误，这些问题曾给公司带来很多尴尬。
其他公司未能充分认识到新应用程序对所有其他公司职能的影响。许多组织将 AppDev 和 DevOps 团队分开。缺乏沟通可能会导致应用程序开发过程失败，因为 DevOps 团队不会参与该过程。
为了解决这一困惑，许多企业选择使用 AppDev 和 DevOps 专业人员（例如 Datavail）的服务。Datavail 专注于应用程序的团队拥有数十年的经验，能够设计和管理客户的专有应用程序，而且成本通常低于客户通过雇用新 IT 员工所获得的成本。如果您担心 DevOps 基础设施对组织的保护效果如何，请立即致电 Datavail。
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不同方式。其他人则对此毫不关心——他们只是希望他们的应用程序能够正确高效地运行。然而，“开发”应用程序（AppDev）的过程与“运营”应用程序（DevOps）截然不同。想要最大化应用程序投资的公司应该权衡外包一个或另一个流程的成本和收益。
这为什么重要？
简而言之：当应用程序的运营方面与开发方面没有紧密结合时，任何组织都无法承受速度减慢或功能完全停止的后果。一些善意的领导层未能完全实现其 DevOps 愿景的例子提供了见解和教训：
未能接受 DevOps 文化
大多数情况下，成功的应用程序开发和运营都体现在 技术和人力两个方面。如果项目要取得成功，每个方面都必须相互配合。从技术上讲，开发人员可以设计软件来解决无数变量，而人工输入将带来用户友好的细微差别，最终优化软件的功能。然而，如果未能考虑到对人类洞察力的广泛需求，代价可能会很高。
一家企业在推出应用时，就曾吃过苦头，因为该应用基于其数字工具的 塞浦路斯电报数据 成功，但却没有设计或使用应用的人的额外监督。当该程序上线时，它所实现的功能与传统技术相同，因此没有自动化的质量保证流程，该应用也无法在其生产环境中运行。花了几个月的时间才修复技术缺陷，又花了几个月的时间（最终）组建了一支团队，集思广益，共同开发出一款功能齐全的应用。他们的工作是解决响应时间慢、服务故障和其他用户面临的错误，这些问题曾给公司带来很多尴尬。
其他公司未能充分认识到新应用程序对所有其他公司职能的影响。许多组织将 AppDev 和 DevOps 团队分开。缺乏沟通可能会导致应用程序开发过程失败，因为 DevOps 团队不会参与该过程。
为了解决这一困惑，许多企业选择使用 AppDev 和 DevOps 专业人员（例如 Datavail）的服务。Datavail 专注于应用程序的团队拥有数十年的经验，能够设计和管理客户的专有应用程序，而且成本通常低于客户通过雇用新 IT 员工所获得的成本。如果您担心 DevOps 基础设施对组织的保护效果如何，请立即致电 Datavail。
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