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专栏作家过去十年中模型已经或多或少成为了行业标准也是许多产品正在使用的增长利器。这篇文章我们聚焦解析增长模型在线上数字化渠道中它背后的价值及在应用过程中带来的设计思考和策探索。 在当今数字化的商业环境中成功的实践者往往都凭借着对某种应用分析模型的深度理解与实际应用而杀出重围。而在众多的模型中有个如互联网圣经般自出现起就被应用于各个领域的经典模型 增长模型。 增长模型也被称作增长漏斗模型旨在帮助企业理解和优化产品或服务的用户增长过程。这个模型包含五个关键环节分别是用户获取用户激活用户留存用户转化用户传播。 它最初是由企业家硅谷投资者商业加速器的公司创始人戴夫·麦克卢尔 开发旨在帮助创业者知道如何度量和优化客户生命周期每个阶段的表现后来“增长黑客的概念被 提出模型被融入增长黑客体系中同时大量相关书籍问世包括大家熟悉的运营类书籍增长黑客此时模型才被人们广为知晓。



该模型在过去十年中或 印度尼西亚手机号 多或少已经成为了行业标准如今也是许多产品正在使用的增长利器。它的存在为创业公司和产品团队提供了种标准的运营增长方案框架明确了如何吸引激活留住用户并尽可能地提高收入和促进传播它涵盖了用户生命周期的每个关键环节是理解分析和优化产品的有效工具。另外这个模型也被誉为“海盗模型指引在互联网海洋中航行的企业去寻找宝贵财富。 接下来我们核心聚焦解析增长模型在线上数字化渠道中它背后的价值及在应用过程中带来的设计思考和策探索。 价值分析‍ 产品价值 模型提供了个全面的框架帮助团队系统地理解和优化产品的增长路径。



通过关注从用户获取到最终推荐的每个环节产品团队能够更有针对性地制定策驱动产品的持续健康增长。同时它也可以是整套数据分析的思路以及方案设计的逻辑框架也可以用于个产品在它完整生命周期内的核心运营目标指导如 阶段 产品初期关键指标 – 用户获取与激活 阶段二 运营增长期关键指标 – 用户留存与转化 阶段 稳定期关键指标 – 用户自主裂变与分层运营 设计价值 在实际设计过程中模型可以指导设计师从用户的全程体验出发系统性地提升产品的设计和服务更重要的是帮助设计师始终关注商业目标强调了体验设计在整个产品生命周期中的关键作用从而确保设计决策能够转化为实际的用户满意度提升和商业价值增长。