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内部沟通。 为了做好工作，品牌营销人员必须能够与公司整个关键利益相关者和团队成员就愿景、目标、创意预感、起源故事和个人个性进行同步。

理想情况下，当他们与高层领导交谈时，他们“会带领他们了解客户正在进行的品牌之旅，以帮助他们了解这些可能成为客户痛点的位置和原因，”沙利文说。

这可能是一个挑战——需要很强的沟通技巧。罗森伯格说 厄瓜多尔电报号码数据库 ，这几乎就像是一名品牌治疗师。整个组织的领导者可能对客户是谁以及应该传达什么信息有自己的想法。

品牌营销人员需要能够倾听不同职位的每个人的意见——从公共关系到搜索引擎优化和社交媒体营销——理解他们并处理矛盾的意见。

罗森伯格说，专业的品牌营销人员可以“平衡客户需求与自己的专业知识和知识，并能够管理沟通。这是一件非常微妙的事情。”

项目管理品牌营销人员需要完成项目。这需要项目管理技能和系统思维。

罗森伯格说：“你必须 100% 清楚你的流程，才能保证其高效。”


如果没有结构化的过程和明确的可交付参数，事情就会出错。

尤其如此，因为品牌营销人员经常与其他角色合作——从平面设计师到内容营销专家和电子邮件营销人员——并带头开展跨部门的项目——例如帮助销售人员制定信息或与创始人一起制定战略。