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看到在线零售商在排名、流量和品牌产品销售方面一败涂地，你可能会感到沮丧。与此同时，你正在运营的品牌网站严重缺乏库存（可能是因为所有产品都已运送给零售商），无法提供免费送货或促销折扣等激励措施（因为这会让零售合作伙伴不高兴），或者与零售商的成功相比，通常被认为业务优先级较低。

你几乎会认为事实恰恰相反 — 乐队数据库 — 拥有所有权威的品牌网站总是比零售商表现更好 — — 但我与许多大品牌合作的经验并非如此，特别是如果它们在大型仓储式商店销售。

作为 SEO，努力优化和发展主品牌网站应该始终是首要任务，但如果零售商的成功是如此重要的业务目标，那么请考虑如何制定 SEO 策略来帮助品牌和零售商网站。

例如，制造商和零售商网站中一个非常常见的问题是产品描述重复。如果我们能找到一个解决方案，既能解决持续存在的 SEO 问题，又能为零售合作伙伴赋能，那会怎样？这需要更多资源和各个团队的大量投入，但这就是它对我的作用。

首先要养成与所有同事分享 SEO 知识的习惯，不仅仅是指导，还要用简单易懂的语言解释为什么我们需要以某种方式做事。通过这样做，您可能已经分享了有关重复内容的信息，以及为什么需要尽可能避免和解决重复内容的问题。当您提出一个大型新项目，即在新目录中为每个产品描述编写两个版本（一个供品牌使用，一个供零售商合作伙伴使用）时，您已经播下了种子，并增加了获得认可/批准的机会。

您可能会听到这样的话：“好的，但这只是您已经让我们知道的一个 SEO 项目。”

没错。而且，它只能解决我们这边的重复内容问题。所有零售合作伙伴仍然拥有相同的产品详细信息。

由于我们的业务目标是为零售合作伙伴提供支持，因此我们可以提供仅供零售使用的产品详细信息以及简短的 SEO 指南（可能还有针对高级合作伙伴的咨询），介绍如何使他们的版本独一无二，为什么这样做如此重要，以及如何增加他们的销售额。因此，我们不仅为双方解决了重复内容问题，为零售合作伙伴提供了宝贵的 SEO 理解，并帮助他们销售更多产品，而且我们还通过寻找他们的最佳利益来加强业务关系。