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正如任何專案經理肯定會確認的那樣，有效地安排專案可能是專案管理中最嚴峻的挑戰之一。

知道如何規劃專案以避免錯過最後期限和里程碑可能很困難。專案進度範本可以提醒您在為即將進行的專案奠定基礎時要考慮的所有要素，從而使您的專案計劃更加清晰。

5.RACI模板
專案管理中代價最高的錯誤之一是錯誤傳達重要訊息。

如果您的團隊成員不確定自己在團隊中的角色或職責，或者不確定應該向誰報告以獲得支持，那麼一切都不太可能按計劃進行。

RACI 模板將專案分為以下矩陣：
當您為您的團隊繪製 RACI 矩陣時，您可以消除有關 美國手機號碼列表 角色和職責的任何混亂。它還可以幫助您將風險管理策略整合到您的專案計劃中。淺綠色背景上的wrike表視圖的產品螢幕截圖

6.每週待辦事項清單模板
有時，簡單的專案管理方法可以帶來好處。

使用每週待辦事項清單範本可以幫助您建立短期職責，並確保您始終如一地處理高優先級的行動。它也可以成為您的團隊保持其任務正常進行的寶貴資源。

wrike 每週待辦事項清單範本的產品螢幕截圖




7. 自適應專案管理模板
您是否參與過一個似乎一切都在不斷變化的專案？自適應專案管理範本旨在幫助實現這一目標。它非常適合不斷出現新任務或挑戰的靈活專案。

自適應專案管理範本可協助您：

在一處管理敏捷、混合和瀑布項目
使用甘特圖保持重要截止日期的可見性
透過即時儀表板追蹤專案狀態
wrike 自適應專案管理範本的產品螢幕截圖

8.每日任務追蹤器模板
如果您覺得每天有多個項目需要跟進，那麼每日任務追蹤器範本就是您的解決方案。此範本可幫助您追蹤全天需要完成的所有小事情。使用此模板，您可以

使用請求表提交任務
將單一任務組織到結構化資料夾和專案中
使用多個視圖監控進度，包括儀表板、日曆和報告
wrike 每日任務追蹤器範本的產品螢幕截圖

9.產品路線圖模板
推出產品或從事產品開發？產品路線圖範本是規劃產品旅程每個階段的好方法。從最初的概念到發布及以後，此範本可協助您規劃每個里程碑。

使用產品路線圖模板，您可以：

將您的路線圖視覺化為甘特圖
建立自訂欄位和工作流程
與利害關係人輕鬆分享進展
wrike 產品路線圖範本的產品螢幕截圖

10. 專案可交付成果模板
需要幫助追蹤需要交付的內容嗎？專案可交付成果範本可確保您不會錯過重要的成果。

列出專案的所有可交付成果，以及截止日期和每項的負責人。一旦專案章程定義了角色，此範本就是將專案分解為可管理部分的簡單方法。