从沮丧到结果：如何重建对数字营销的信心
Posted: Sun Dec 22, 2024 6:16 am
您很可能在数字营销方面有过糟糕的经历。我理解你的感受，因为当事情做得不好时，并不总是容易看到结果。我也经历过类似的情况（我并不一直是营销顾问）。投入时间和资源却没有得到预期的结果是令人沮丧的。
您很清楚，数字营销仍然是提高知名度、产生潜在客户和留住客户的关键工具。问题是过去的经历让你走自己的路。
让我们看看我是否走在正确的轨道上。
1. 你不止一次有过类似的感觉……
有些情况可以将您的案例与其他案例区 俄罗斯手机号码 分开来，但实际上它们都有几个共同点。为了避免重复错误，重要的是要弄清楚出了什么问题（无论您是与代理机构合作还是利用公司资源自行尝试）：
不切实际的期望：也许向您承诺的结果并未反映您所在行业的现实。
缺乏理解：好像你们说的是不同的语言。似乎他们通过术语引导您找到了您不想要或不理解的解决方案。你信任它，但结果并不好。
缺乏一致性：提议的策略可能与您的业务目标不一致。有时，代理机构会提出他们知道如何做得最好的建议，但这并不总是与您公司的需求相符。
一切都可以通过增加投资来解决：在其他情况下，机构会选择“简单”的路径。也就是说，投入更多，我们拭目以待。有时这是一条出路，但如果您考虑一下您经营的公司类型以及现实的预算，如果您从一开始就制定一项在中期减少对广告投资的依赖的策略会怎样？
我们已经确定了问题的可能根源，现在您可以做什么来防止同样的事情再次发生在您身上？
2. 要重新获得控制权，你必须迈出第一步
通常，当我们在营销方面经历过一次糟糕的经历（无论是什么）时，我们往往会靠自己找到生活。因此，如果您遇到过这种情况，很可能您正在不同的渠道进行营销活动，但它们之间没有太多协调。
要重新获得信任，请从以下方面开始控制您的营销活动：
在公司内部组建一个基本团队：您可以依靠谁来开始整理您的营销？如果你有营销团队，那就很清楚了。但是，对于最初的团队来说，还有什么其他重要人物呢？
尝试控制数据：您有哪些起始信息？首先要清楚地了解过去发生的事情，并在此基础上，你希望发生什么。什么失败了？你认为你需要什么替代方案？思考这些问题，开始决定您应该在营销领域走向何方。
定义成功对您意味着什么，定义目标：您需要营销更好地发挥作用，并让数字渠道真正开始销售或实现您期待已久的销售增长。但销售额增加 10% 或 30% 是否现实？
3. 从过去的错误中吸取教训，改善未来
经过这次检查，您应该已经很清楚哪里出了问题。现在是为您的业务新阶段奠定基础的时候了。那么让我们从以下开始：
经验教训：除了试图避免过去的错误之外，您还可以从列出您不想要的内容开始（有时从那里开始更容易）。
采取数据驱动的方法：要获得更大的控制力，必须从数据和规划开始。它是您做出决定的基础。
测试：如果您想从小处开始，一个好的方法是为最有潜力的买家群体定义具体的行动。根据令人满意的结果，以更大的受众和预算重现此初始测试。与此同时，您还拥有适当的标准渠道（内容、搜索引擎优化、网络等），这些渠道将继续发挥作用。
4.如何在数字营销中少犯错误
我少说一点，因为你会犯错误。您、代理机构/顾问或两者。但错误还是会出现。关键是尽可能地减少它们，并根据您的营销经验，让您感觉您的公司正在向前发展，并且结果即将到来。
首先是获得您真正信任的人的帮助，即与您和您的企业有联系的人。选择正确的合作伙伴不仅可以避免未来的失望，而且还会对战略和结果产生影响。我推荐：
从真诚和直接的对话开始：对我来说，第一件事是检查与您未来的供应商是否有这种感觉/联系。他应该知道如何很好地完成你要求的事情，这是理所当然的。否则你们就不会参加同一个会议。此外，一旦你通过了第一阶段，你就有时间来确保这一点。
确保他们了解您的业务——他们不必是您所在领域的专家（尽管这总是有帮助的）。但你必须清楚他们已经理解了。他们知道，或者至少凭直觉知道应该按什么键。
研究他们的成功故事：请他们告诉您与您类似的案例的成功故事。在那里你可以检查他是否真的知道他在说什么。
调整期望：所有客户都希望增加销售额。但如何和何时通常没有定义。您清楚要采取的步骤吗？或者，换句话说，您是否 100% 清楚您会同意什么？它深入研究了其方法、工具和衡量结果的方式。
决策：无论是在数据层面还是在工作规划层面，您都必须清楚您将遵循的工具和动态是什么。
花时间评估这些方面可以决定体验的好坏。
恢复增长信心
不要让糟糕的经历阻止您公司的发展。将其视为反思、学习和制定数字营销策略的机会，真正推动您的业务向前发展。反思过去的错误，选择正确的合作伙伴并掌控你的策略。这样，您就可以充分利用数字营销的潜力来发展您的业务。
如果您觉得需要指导以再次信任数字营销，我随时为您提供帮助。此外，我邀请您探索“提升您的中小企业”部分中的一些免费资源，您将在这里找到实用的指南和工具来迈出第一步。如果您喜欢这篇文章，我邀请您访问我的中小企业营销指南，其中包含更多与此类似的内容。
您很清楚，数字营销仍然是提高知名度、产生潜在客户和留住客户的关键工具。问题是过去的经历让你走自己的路。
让我们看看我是否走在正确的轨道上。
1. 你不止一次有过类似的感觉……
有些情况可以将您的案例与其他案例区 俄罗斯手机号码 分开来，但实际上它们都有几个共同点。为了避免重复错误，重要的是要弄清楚出了什么问题（无论您是与代理机构合作还是利用公司资源自行尝试）：
不切实际的期望：也许向您承诺的结果并未反映您所在行业的现实。
缺乏理解：好像你们说的是不同的语言。似乎他们通过术语引导您找到了您不想要或不理解的解决方案。你信任它，但结果并不好。
缺乏一致性：提议的策略可能与您的业务目标不一致。有时，代理机构会提出他们知道如何做得最好的建议，但这并不总是与您公司的需求相符。
一切都可以通过增加投资来解决：在其他情况下，机构会选择“简单”的路径。也就是说，投入更多，我们拭目以待。有时这是一条出路，但如果您考虑一下您经营的公司类型以及现实的预算，如果您从一开始就制定一项在中期减少对广告投资的依赖的策略会怎样？
我们已经确定了问题的可能根源，现在您可以做什么来防止同样的事情再次发生在您身上？
2. 要重新获得控制权，你必须迈出第一步
通常，当我们在营销方面经历过一次糟糕的经历（无论是什么）时，我们往往会靠自己找到生活。因此，如果您遇到过这种情况，很可能您正在不同的渠道进行营销活动，但它们之间没有太多协调。
要重新获得信任，请从以下方面开始控制您的营销活动：
在公司内部组建一个基本团队：您可以依靠谁来开始整理您的营销？如果你有营销团队，那就很清楚了。但是，对于最初的团队来说，还有什么其他重要人物呢？
尝试控制数据：您有哪些起始信息？首先要清楚地了解过去发生的事情，并在此基础上，你希望发生什么。什么失败了？你认为你需要什么替代方案？思考这些问题，开始决定您应该在营销领域走向何方。
定义成功对您意味着什么，定义目标：您需要营销更好地发挥作用，并让数字渠道真正开始销售或实现您期待已久的销售增长。但销售额增加 10% 或 30% 是否现实？
3. 从过去的错误中吸取教训，改善未来
经过这次检查，您应该已经很清楚哪里出了问题。现在是为您的业务新阶段奠定基础的时候了。那么让我们从以下开始：
经验教训：除了试图避免过去的错误之外，您还可以从列出您不想要的内容开始（有时从那里开始更容易）。
采取数据驱动的方法：要获得更大的控制力，必须从数据和规划开始。它是您做出决定的基础。
测试：如果您想从小处开始，一个好的方法是为最有潜力的买家群体定义具体的行动。根据令人满意的结果，以更大的受众和预算重现此初始测试。与此同时，您还拥有适当的标准渠道（内容、搜索引擎优化、网络等），这些渠道将继续发挥作用。
4.如何在数字营销中少犯错误
我少说一点，因为你会犯错误。您、代理机构/顾问或两者。但错误还是会出现。关键是尽可能地减少它们，并根据您的营销经验，让您感觉您的公司正在向前发展，并且结果即将到来。
首先是获得您真正信任的人的帮助，即与您和您的企业有联系的人。选择正确的合作伙伴不仅可以避免未来的失望，而且还会对战略和结果产生影响。我推荐：
从真诚和直接的对话开始：对我来说，第一件事是检查与您未来的供应商是否有这种感觉/联系。他应该知道如何很好地完成你要求的事情，这是理所当然的。否则你们就不会参加同一个会议。此外，一旦你通过了第一阶段，你就有时间来确保这一点。
确保他们了解您的业务——他们不必是您所在领域的专家（尽管这总是有帮助的）。但你必须清楚他们已经理解了。他们知道，或者至少凭直觉知道应该按什么键。
研究他们的成功故事：请他们告诉您与您类似的案例的成功故事。在那里你可以检查他是否真的知道他在说什么。
调整期望：所有客户都希望增加销售额。但如何和何时通常没有定义。您清楚要采取的步骤吗？或者，换句话说，您是否 100% 清楚您会同意什么？它深入研究了其方法、工具和衡量结果的方式。
决策：无论是在数据层面还是在工作规划层面，您都必须清楚您将遵循的工具和动态是什么。
花时间评估这些方面可以决定体验的好坏。
恢复增长信心
不要让糟糕的经历阻止您公司的发展。将其视为反思、学习和制定数字营销策略的机会，真正推动您的业务向前发展。反思过去的错误，选择正确的合作伙伴并掌控你的策略。这样，您就可以充分利用数字营销的潜力来发展您的业务。
如果您觉得需要指导以再次信任数字营销，我随时为您提供帮助。此外，我邀请您探索“提升您的中小企业”部分中的一些免费资源，您将在这里找到实用的指南和工具来迈出第一步。如果您喜欢这篇文章，我邀请您访问我的中小企业营销指南，其中包含更多与此类似的内容。