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对未来 SEO 经理的技能进行良好的测试应该达到中间水平。

请记住，虽然我认为这总体上很好地代表了 SEO，但它并不全面。例如，这里没有涉及本地 SEO，因此如果您经营本地 SEO 代理机构，那么您可以选择专注于 GMB 优化、NAP 等。根据您的独特需求进行评估。

我见过的 SEO 评估主要有三种类型：

多项选择测试：这类测试 控股董事电子邮件列表 会问“什么是 robots.txt 文件”之类的问题。这些测试衡量的是某人的头脑知识（或他们的谷歌搜索能力），而不是衡量他们的实际技能。
清单：这类测试会向受试者提供一系列任务，以了解他们完成任务的能力。例如，“更改此标题标签”。这些测试无法衡量受试者解决问题的能力。
模棱两可的审核：这可能涉及将网站交给某人并说“看看你能找到什么”。这些可能非常主观：你的候选人可能会关注“错误”的事情（你不关心新员工是否知道的事情），而候选人最终可能只是依靠工具为他们完成大量工作。
虽然它们各有优点，但没有一个能 100% 适合衡量潜在新员工的 SEO 能力。这就是为什么我选择了混合型。

您不会只是将网站交给潜在客户，然后告诉他们“看看您发现了什么”，也不会让他们按数字进行着色。您要做的就是向他们询问有关特定网站的引导性问题，例如“这有什么问题？”“为什么？”和“您会如何修复它？”

为测试进行设置
在将试卷交给他们并祝他们好运之前，您需要考虑一些事项。例如：

他们有多少时间？决定你是否想让你的候选人参加 3 小时的面试（如果你要提防康斯坦扎斯， 这很不错），或者他们是否可以把评估带回家并在某个日期之前通过电子邮件发回。
他们会评估什么网站？您必须决定是给他们一个您控制的网站还是随机挑选一个网站。如果是您可以控制的网站，请尽量不要选择完美的网站 — 让他们找到一些内容。