你不知道的关于电子商务的好奇心

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jrineakter
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你不知道的关于电子商务的好奇心

Post by jrineakter »

我们可以花几个小时引用和谈论与电子商务相关的历史好奇心,但是,由于我们是务实的人,我们将通过选择有关电子商务的十大好奇心来直接进入问题的核心。

包装。
75% 的在线买家表示产品的展示是一个关键因素。在线购买中产品的良好展示可以让客户记住他们将来在哪里购买的产品或记住产品的品牌。视觉记忆在网上销售中很重要。
创意包装

部门。
旅游和时尚仍然是西班牙电子商务的主要驱动力。尽管目前还有其他行业正在增强实力,甚至有多行业市场表现也非常好。
旅游和时尚

眼球追踪。
优化在线商店的一项关键技术是通过评估访 澳大利亚物理治疗师电子邮件数据库 客的眼球运动来分析其行为。通过在商店中添加热图系统来查看顾客在其中做了什么,我们可以获得非常有价值的信息,这将有助于我们提高电子商务的可用性和用户体验。
眼球追踪

苹果3D。
2008年,这家美国公司获得了3D在线销售专利,该项目仍在开发中,一些专家预测该项目的结果不确定。我们会在某个时候看到它吗?有些人对此表示怀疑,但我们打赌这将成为现实。

最好的颜色。
有趣的研究试图找出哪些颜色最有利于虚拟企业的销售。蓝色和绿色处于领先地位。尽管一些领先的公司正在押注黄色和红色,并开展更激进的活动。
以蓝色和绿色为主

高峰时间。
电子商务网站每周 7 天、每天 24 小时开放,但下午 6:00 至凌晨 12:00 是几乎 70% 的用户购买的时间。在某些行业,情况有所不同,但总的来说,几乎所有电子商务行业都维持这些时间。
购买量最高的时间

动画信息图表。
说明该行业不断发展的一种原始方法是通过动画这张实时更新数据的信息图。 (太棒了!)
实时电子商务

移动支付。
最近,我们看到移动支付在全球交易中的持续进步:比例已经达到总交易量的30%。

叽叽喳喳。
三分之一的用户在购物时使用微博社交网络的移动应用程序。 (也就是说,您在购买时使用社交网络和各种渠道。因此,您的印象是通过这些渠道直接传达的。)

亚马逊。
这家互联网巨头在圣诞节期间每秒销售超过 300 种产品。每一年过去,它都会占领更多的市场并增加更多的销售额。

当我们很久以前写这篇文章时,从那时起,事情变得更加疯狂和更快,所以停下来记住并快速浏览一下与电子商务和在线商店相关的好奇心总是没有坏处的。

你不仅学到了知识,而且还很有趣!因为至少可以说,互联网世界是奇特的。部分原因是它连接了数十亿人,他们的互动是完全不可预测的,部分原因是人类在进入网络时会“放手”,并且通常会展现出他们永远不会在互联网上表现出来的一面。 。这导致无数在现实生活中被忽视的事情成为互联网上真正的病毒式里程碑。

关于电子商务的更多好奇
整整四十多岁
每当新闻中提到电子商务是“新技术”时,世界上某个地方的网上商家就会心脏病发作,你知道为什么吗?因为电子商务实际上可以追溯到 1979 年。虽然它确实是在线购物的前身,但除其他外,它还允许处理 B2C(企业对客户)和B2B(企业)需求的在线交易。到商业)。

直到 90 年代上半叶,事情才真正开始腾飞。必胜客是最早押注这项技术的公司之一,尽管这项技术作为一个概念已经存在了 15 年多,但在那些年里,他们可以称其为“新技术”,因为它确实是一种新奇事物。然而,距离那时已经过去了 23 年多,所以继续称其为“新”至少可以说是很有趣的。

eBay,互联网的恐龙
谁不知道易趣?卓越的市场(在“市场”一词被发明之前),人们和公司在这里销售各种产品。最初的亚马逊直接诞生于电子商务的第一个时代,即疯狂的九十年代,著名的“网络公司”就是从那里诞生的,泡沫破灭后引发了新的危机,只有少数公司幸存下来。其中Ebay诞生20多年来,持续记录着各类物品良好的使用和买卖数据。

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作为 Ebay 本来就很奇怪的案例的一个奇怪的轶事,该网站上销售的第一个产品是一台坏了的激光器。我们可以肯定,这是成功的,因为公司联系了买家,买家同意以14美元的价格以同样的方式购买,所以没有退款。
马克·弗雷泽 (Mark Fraser) 成为 Ebay 第一位买家

网上销售的 3 种最奇怪的东西
2007 年,巴勃罗·佩纳弗 (Pablo Peñalver) 在 eBay 上以 47.51 欧元的价格出售了自己的灵魂,这显然是对《辛普森一家》那一集的致敬,其中巴特也做了同样的事情,将自己的灵魂出卖给了他的朋友兼搭档米尔豪斯(我们不知道实际上,前面提到的巴勃罗是否也后来对恢复他出卖的灵魂感到绝望)。今天这是不可能的,因为现在不允许在 eBay 上销售任何东西,但该网络的开始有点像“什么都可以”的狂欢。

灵魂出卖

如果你认为在互联网上可以出售任何东西都是一个神话,那么请再想一想,因为一个英国人在网上出售了他的圣诞晚餐的剩菜,从最低初始出价为 0.01 美元的拍卖开始,这对人们来说没有讽刺意义。限额,赌注达到 338 美元。互联网在很多方面都是不可预测的,而病毒式传播也是不可预测的,谁会想到这样的事情会成功到晚餐的剩菜比整个晚餐本身还要贵呢?没有人。互联网就是这么疯狂。

如果没有,当我告诉你布兰妮·斯皮尔斯嚼过的一块口香糖(她在 2000 年伦敦温布利体育场的一场音乐会上吐出的口香糖)以 14,000 美元售出时,你有何感想?如果这不是神话,那就让上帝下来看看吧。

巨人中的巨人
我们都知道亚马逊是一家巨大的公司,巨大到不成比例的程度。然而,就像是对宇宙大小的研究一样,当你开始用具体的数字来描述事物时,它的大小是如此巨大,几乎让你头晕目眩。

亚马逊所有仓库的总面积达到1.4平方公里,比梵蒂冈的0.44平方公里大三倍。

那些去仓库寻找你购买的产品的人被称为“退休大使”,他们每天步行超过 16 公里,相当于马拉松的三分之一以上,再加上推着一辆装有数百种产品的推车的难度。 。

上个网络星期一,亚马逊每秒处理 300 笔销售。这让我们想起了那些可怜的退休大使和他们那天必须参加的比赛。

2012 年,亚马逊宕机了 49 分钟,在不到一小时的时间里,他们的销售额损失了 570 万美元。

每天有 1950 万人在亚马逊上购物,这比智利、荷兰或厄瓜多尔等国家的总人口还要多。

个人在亚马逊上最大的单笔购买总额达到 30 亿美元,每批货物总计 3.99 美元。用这笔钱,你可以买下巴塞罗那整个球队的三倍。然而,亚马逊取消了订单,因为金额太夸张了。

每个亚马逊员工每 2 年至少在客户服务部门工作 2 天,无论他们担任什么职位。目标是不断提高人们对与消费者打交道以及用户体验重要性的认识。

亚马逊的云存储服务是为了记录在平台上进行的交易而诞生的。如今,它托管着 Netflix、Spotify 甚至美国政府网站等重要服务。

一个糟糕的决定
在2010年倒闭之前,百视达曾试图进入电子商务领域,尽管它来得太晚了,进展缓慢,进展缓慢,复制了订阅支付(今天很流行,但在当时是非常新鲜的)。

奇怪的是,2006 年,他们自豪地宣布,他们已经超额完成了目标,在短短几个月内订阅人数就超过了 200 万。不过,当时Netflix的观看人数已经突破了630万。第二年,百视达报告称其订阅量减少了约 50 万,这一事件开始了数字市场的终结,短短几年后,该公司便不复存在了。

似乎这还不够,在这次破产中,做出错误决定的愤怒显而易见。 2000 年代初,百视达 (Blockbuster) 收购了当时的小型明星公司 Netflix。

然而,当时他们仍然认为自己在音像商店业务中很强大,并且不相信通过每月支付少量费用就可以租借所有想要的电影的模式,而另一种模式则需要你为每部电影付费一次电影,一定会成功。于是,他们让那列火车逃走了。

今天,当他们看到 Netflix 股票在股市上的交易价格超过 170 美元时,他们肯定会头撞墙。

Netflix

安达卢西亚是第一
尽管其他西班牙社区在在线商店数量和在线交易数量方面名列前茅,但安达卢西亚是第一个在 1999 年向中小企业提供电子商务软件的社区。在该国其他地区,这些计划并未开始实施。直到2000年代第一个十年中期才看到曙光,因此可以说,安达卢西亚是迄今为止第一个押注该地区公司进军电子商务的地区。

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该项目由IFA(安达卢西亚发展研究所)推动,旨在拉近电子商务与安达卢西亚中小企业的距离。然而,该项目惨败并最终失败。

当试图让所有这些都启动并运行时,问题就出现了。任何人都没有这方面的经验,因此即使是该软件也不允许以有效的方式进行销售,因为它比 Windows Vista 的戴尔失败更多,甚至中小企业也不知道电子商务是什么,因为它太对于当时的卖家和商家来说都是一个新概念。

谷歌是为反垃圾邮件而生的
早在 20 世纪 90 年代,谷歌诞生时,该算法的最初目标是杜绝来自广告商本身的垃圾邮件。在其联合创始人于 1997 年发布的第一份报告中,首次提到了 Google 的 PageRank,并批评 90 年代末的搜索引擎更多地关注广告而不是用户。 。也就是说,他来批判这样一个事实:最终存在的,是付出最多的,因此,付出最多的,让其他的都黯然失色。

谷歌试图使整个过程民主化,并试图让内容优先于其他一切。

这就是为什么这个著名的搜索引擎每年对其算法进行大约 500 次更改,其中许多更改没有到达公众舆论或到达任何人的耳朵,除了少数负责更新它们的人之外。让我们看看这个原则对于这些更新自诞生以来一直在增长的公司来说是否重要。

因此,虽然 2000 年到 2007 年之间只有 25 次重要更新(当然,我们知道这些更新,因为这些更新是公开的,但可能还有更多我们不知道的更新), 2008 年和 2016 年总共生成了 115 条更新。这一增长非常显着,这是用户恶作剧的结果,导致谷歌总部内部出现了不断更新的状态。

人们在互联网上浏览、销售、购买和查找东西时会感到困惑,因此这可能是由于该搜索引擎的用户数量的增加或搜索领域产生的变化所致。

体验作为一种销售形式
近年来,增强现实和与现实世界交互的概念对我们来说变得越来越普遍,特别是从电子商务到移动设备的飞跃,尤其是近年来传统商业与商业之间的融合。在网上,许多大门已经打开,以实现独特的、个性化的、基于交互的体验。

这个新宇宙,一切都混合在一个真实的空间中,彻底改变了买家和用户的看法。已经有像 ShopSavvy 或 Amazon Flow 这样的应用程序将增强现实的力量与移动商务相结合,以实现独特的购物体验,其成功在于通过移动设备将数字界面与现实世界结合起来。

尽管可能性是无限的,但该领域仍有很多工作要做。这些类型的应用程序为我们提供了实现不同寻常的购物体验的工具,允许我们的用户随时随地、不受任何冲动地购买,但是,它们仍然太新,人们才刚刚习惯。走在街上时,他的手机指向一切。

技术已经存在,尽管在线购物不再与坐在电脑前浏览互联网和社会联系在一起,但总的来说,人们习惯于通过智能手机与环境互动,但事实仍然是设备与现实之间的交互水平尚未普及。

人们搜索、比较、拍照、访问网站、下载应用程序……但所有这种增强现实意义上的尝试都没有取得很大成果。例如,从谷歌眼镜开始,人们抛弃了它,因为他们觉得它很可笑。
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