义的响应。当你尝试查询时，一些人工智能工具产生的结果比其他工具更好；有时人工智能工具甚至会回复“我不能这样做”的消息，这也是同时使用多个工具的另一个原因。 确认 如果您的最初目标是确定产品类别，并且您已经这样做了，那么下一步就是制定要评估的供应商名单。
在此阶段，我建议保持名单的广泛性，以确保您不会过早地排除合适的供应商。 狭窄的 有了供应商列表，您现在可以提出以下问题： “确定每个供应商的平台（例如电子邮件平台）功能：[供应商列表]。” “确定每个供应商的平台（例如电子邮件平台）的用例：[供应商列表]。 ” “确定每个供应商的平台（例如电子邮件平台）的价值主张：[供应商列表]。
” “确定每个供应商的平台（例如电子邮件平台）与之集成的产品：[ 瑞士 whatsapp 供应商列表]。” 注意：您可能会发现某些工具适合处理供应商列表，而某些工具则适合一次查看一个供应商。 目标是将产品可能性列表缩小到可管理的少数几个，不一定非要确定最适合您环境的产品。我相信有一天这些工具将开发出让您找到正确产品的功能，但就目前而言，如果它们能为您提供少于 10 家供应商的列表以供评估，您应该认为这是一种胜利。
通过缩小列表，您可以查看功能详细信息、定价、集成到您的环境中的努力、客户评论、安全性和数据合规性以及操作复杂性LFxdzsvZGjA 公司/产品定位 我成长于高科技初创公司，从事营销工作，曾为多家公司工作，从成立到上市或被收购。