前 90 天:您的制胜策略手册
几个月前,一家全球科技公司正在筹划一场有 3,000 名与会者参加的年度用户大会。传统上,活动团队负责规划过程,只在会议开始前四个月左右召集其他团队。但这次,我们尝试了新方法:提前九个月召集了所有团队——从现场营销和网络到公关、社区和客户成功。
结果如何?统一的活动策略让每个团队都有明确、切实的角色,并看到自己独特的价值。
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客户成功挖掘了演讲者的季度业务评论 (QBR)。
社区团队计划在活动前举行聚会来激发人们的兴趣。
这不仅仅是为了获得“支持”——而是为了投资。当团 委内瑞拉 WhatsApp`队看到这项活动如何推动他们的目标时,他们就会参与其中并赢得胜利。
打造你的梦之队:每名球员都很重要
把活动策划想象成组建一支冠军队伍。每个人都需要扮演一个角色,而且他们需要从第一天起就了解这个角色。以下是您的名单:
现场营销:了解当地动态的地面游戏专家。
网络团队:所有与会议相关事务的数字主页。
内容和整合营销:讲故事的人创造叙事弧。
社交媒体:现场直播评论员。
品牌和设计:身份创造者构建您的视觉氛围。
需求生成:记分员。
公关和媒体关系:广播公司扩大您的影响力。
渠道合作伙伴和社区:粉丝俱乐部推动参与度。
客户成功:人才搜寻者知道谁有最好的故事可以分享。
每支队伍都有独特的视角。如果你缺少哪怕一个视角,你都会感到差距。关键是让每个人都尽早参与游戏,这样你的策略的每个部分都是无懈可击的。
深入挖掘:数字活动策划的 4 个关键点
现场营销将激励措施与其区域目标相结合
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