我们的想法是根据买方角色研究所开发的

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工业世界中的客户与供应商互动通常是密切且多样的，对于具有这种愿景的公司来说，这可以促进有价值信息的良好相互反馈。问题在于，很多时候此类信息不会在对话和操作关系中自然“出现”。

为了实现这一目标，一旦明确了您需要了解的内容，z买方角色方 厄瓜多尔TG粉50万套餐 法（调查购买决策过程）启动一系列焦点小组或访谈，并从那里启动验证定性研究中获得的模式或见解的调查。我就是这样做的。

最后，所有这些结论都与代表每个细分市场的每种类型的买方角色的原型（如下）的组织内部结论合并。

买家角色首席执行官工业




这个倾听过程以客户旅程地图的创建结束，其中接触点、问题、情绪、期望、渠道等都位于时间轴上。 首次购买之前、期间和之后。

具有强大综合能力的工具和高效团队合作动力的基础。