所以他真正关心员工，并确保他们理解战略，他是一位出色的沟通者，但他绝对是一位员工倡导者。
并且真的相信这是成功公司的基础。所以我从他那里学到了很多东西，从这个角度来看，我对真正关心员工也有同样的看法。因为如果你不这样做，如果你的员工不开心，如果他们每天早上起床时对自己所做的事情不感到兴奋，那你就得想，天哪，我得再做一次。
你无法从员工那里获得如此高水平的绩效和承诺。因此，我花了很多时间专注于确保团队感到团结一致，确保他们与我们的目标保持一致。作为一个组织，我每周五都会发送一条消息。
它被称为周五前进。你知道，我会向团队通报本周发生的 阿联酋 Telegram 数据 重要事情。我们可以庆祝哪些成功？表扬人们所做的出色工作？作为其中的一部分，我还会分享我本周阅读的内容，我尽量将其控制在 5 到 10 分钟左右。
有时我称它为一本书，但大多数时候它只是一本短小的书，你知道，可能是播客，可能是书面的东西，可能是视频，等等。所以，这有助于人们保持联系。然后我也花了很多时间在职业发展上，因为这对团队成员来说真的很重要。
因此，我根据公司现有的项目制定了一个单独的计划，每个季度都会拨出一定数量的预算，供人们外出参加会议、上课，并将这些钱带回公司，因为这将对我们大有裨益。展望未来，相对于新技术，其他公司在做什么？
因此，始终站在市场营销的前沿，从同理心和员工参与度的角度来看，这确实有助于人们提升自己的职业生涯，让他们为下一步做好准备，我认为这是一件非常重要的事情。