Al embarse en un esfuerzo de mejora de processes, el objetivo siempre debe de ser la mejora, nunca el papel.这是一个原则性的项目，是组织的主要成果，是实现目标和实现目标的必要条件。
什么是棍棒？
相关的领域。在此过程中，我们将在不同的时间段中进行各种不同的实践活动。记录 CMMi 的内容和组织方式。 Además de que CMMi nunca nos solicita que tengamos minutasfirmadas o documentos muy extensos, recordemos que tenemos también las prácticas de “Guías de adjustment”. CMMi nos solicita que llevemos las prácticas pero no necesariamente de la Misma forma en todos proyectos (si previamente así lo documentamos)。
请考虑所有“caducidad”过程中的所有事项，以便在整个自动化过程中使用最有 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 效的管理方式，以便在组织中实现“echen a perder”形式，从而实现改造过程中的自动化。
总之，模型的处理过程是缓慢的，需要依赖于模型的适应、改进和解释。
如果您在“经典”模型中掷出骰子，请不要与“经典”模型进行对话，最好考虑一下如何将其作为“经典”模型，因为不能解释“经典”模型。目前，墨西哥共有 8 家公司获得 SEI 认可并成功实施了 CMMI 5 级，2 家公司达到 4 级（仅占全国接受评估组织的 10%）。这一结果是由于大多数公司由于缺乏对定义这些级别所需的内容的理解和解释而难以实施这些级别，这反映在获得认证的公司数量上。
支持实现 CMMI 高成熟度级别有难度这一信念的主要因素之一是预测模型。然而，在适当的指导下，是有可能成功采用它们的。
CMMI高成熟度级别考虑了与量化管理和流程优化相对应的四个过程域的实施。为了达到这些水平，企业必须拥有明确定义的 2 级和 3 级基础。