自这篇博客发表以来，约翰霍尔顿已经离开了英国国民医疗服务体系。
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在博客的评论区和其他地方，有人问我们，审查小组将如何处理目前提供先天性心脏病护理的任何科室的质量或安全问题。这是一个大问题，至少有三个不同的方面：第一，持续的不确定性对科室提供的服务质量的潜在影响；第二，我们处理在审查过程中提出的任何安全问题的方式；第三，专业服务的委托方式以及 NHS England 作为委托人将采取哪些措施来确保这些服务的质量和安全。我将在以后的博客中再次讨论这个话题。现在，我想提出两个具体的观点：
需要在迅速采取行动稳定脆弱的服务与花费 阿根廷 WhatsApp 数据 足够时间完成审查并充分参与和掌握结果以保证成功实施之间取得平衡。如果您听过我在会议上的发言，您就会知道我每次发言时都会提到这一点——没有“正确”的答案，我们正在努力在速度和包容性之间取得最佳平衡。我不希望审查成为问题的一部分，延长“不确定”状态，但我们只是在 2013 年 6 月承担了这一责任，如果只是简单地继续上次审查未完成的工作，那是不可接受的。
我们有明确的政策来处理审查过程中提出的任何质量或安全问题。我在博客 4 [2013 年 7 月 26 日]中描述了这一点。我们将始终与我们的国家安全主管和我们的地区团队合作，让护理质量委员会 (CQC) 意识到这些问题：CQC 负责医院首席检查员，并拥有确保基本安全和质量水平的法定权力。
患者、家属及其代表
正如我在上一篇博客中提到的，Michael Wilson、Claire McDonald（我们的参与顾问）和我于 2014 年 1 月 8 日在伯明翰举行了一次会议，我们邀请了所有拥有先天性心脏外科中心的地方当局以及国家和地方 Healthwatch 组织的代表参加。该会议的成果（包括与会人员名单）现已在此处提供。
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我们患者和公众小组的下一次会议将于2014 年 2 月 10 日在伦敦举行。
临床医生及其组织
供应商小组（与首席执行官和供应商组织的其他高级领导进行接触）于2014 年 1 月 15 日在伦敦举行会议。我们在这次会议上使用的幻灯片可在此处获取。我们将很快提供会议记录。
临床医生小组的下一次会议将于2014 年 1 月 30 日举行，您可以在此处查看议程副本。
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我们临床医师小组的主席 Deirdre Kelly 教授正在安排在春季访问每个先天性心脏病科室。Michael Wilson 和/或审查小组的其他成员将陪同她访问。访问的目的只是为了帮助 Kelly 教授和同事更好地了解科室的工作。访问绝不是评估、评分或以其他方式判断科室的表现、适用性或前景的一部分。
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NHS England 和其他合作伙伴
2013 年 12 月 9 日，英国国家医疗服务体系邀请患者、患者团体、委员、临床医生和其他人员参加一场关于专业服务未来的特别活动，这是其于 2013 年 7 月启动的更广泛的“行动呼吁”项目的一部分。现在可以下载一份关于该活动期间出现的关键主题的完整报告。这将为制定一项五年战略提供参考，该战略概述了在面临财务挑战和需求不断增长的背景下，如何最好地提供专业服务以改善患者体验和治疗效果。考虑到这份报告，该战略的细节将于 2014 年初制定。
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2014 年 1 月 7 日董事会任务和完成小组会议的会议记录草案现已提供。
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2014 年 1 月 24 日星期五，英国国家医疗服务体系董事会在伦敦举行了例行公开会议。会议讨论的议题之一是董事会委员会的例行更新，包括新 CHD 审查的“任务与完成小组”。 相关董事会文件的副本在此处，讨论的视频记录将很快在 NHS England 网站的相关部分提供。
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我们的项目委员会的下一次会议将于2014 年 2 月 11 日举行，本次会议的议程和文件将在适当时候在我们的网页上公布。