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編輯日曆為您和您的行銷團隊提供清晰且易於遵循的內容發佈計劃。一開始需要齊心協力的事情可能會產生持久的影響，因為您可以透過制定健全的時間表來更好地應對不斷變化的環境和新的輸入。

我們收集了四個最好的免費編輯日曆模板，您的團隊今天就可以開始使用。繼續閱讀，了解編輯日曆最佳實踐，並立即使用Wrike 的免費創意專案管理軟體提前規劃。

編輯日曆有什麼用？
編輯日曆對行銷人員來說就像專案經理：是未來的藍圖。

它對於規劃未來的內容製作非常有用，因此您可以提前將所有部分和資源放在一起。

它為您提供了清晰的路線圖：

社群媒體帳戶
部落格
視訊串流平台
一旦編輯日曆就位 ...

大型組織在最高管理層任命風險經理，並經常與來自不同部門的代表組成風險委員會，這些委員會向執行長和董事會報告。大型組織的風險治理也會定期接受外部各方的審計。

對於小型企業來說，該模型變得越來越“精簡版風險治理”，但專案風險識別和管理應始終成為優先事項。

最好在專案一開始就指派職責，將角色與職責進行對應。對於較大的組織來說，這可能是這樣的。

專案發起人：全面負責專案並簽署風險管理計劃
專案經理：全面負責風險管理，包括溝通和升級
風險所有者：專案團隊的成員或個人風險所有者的利害關係人
風險委員會：了解組織每個專案的風險
在較小的組織中，您會看到企業主戴著專案發起人的 亞洲手機號碼列表 帽子 ...

當進入專案管理領域時，擁有一個井然有序的工作空間是不容忽視的。在 Wrike，我們致力於將提高生產力作為首要任務。

在本文中，我們將討論使 Wrike 成為您專案管理最佳夥伴的基本功能之一：強大的資料夾。讓我們深入了解如何在 Wrike 中設定資料夾。

資料夾的層次結構
組織對於團隊處理繁重的工作量至關重要。這正 手機號碼清單 是我們的資料夾結構所帶來的──頂級組織。這就像您的私人助理知道所有東西在哪裡，並且可以立即為您取來。

我們的資料夾結構由三個主要組成部分組成：空格、資料夾和子資料夾。將它們想像成一組俄羅斯娃娃，每個娃娃都整齊地嵌在另一個娃娃裡面。空間形成最外層，容納各種資料夾 ...

正如任何專案經理肯定會確認的那樣，有效地安排專案可能是專案管理中最嚴峻的挑戰之一。

知道如何規劃專案以避免錯過最後期限和里程碑可能很困難。專案進度範本可以提醒您在為即將進行的專案奠定基礎時要考慮的所有要素，從而使您的專案計劃更加清晰。

5.RACI模板
專案管理中代價最高的錯誤之一是錯誤傳達重要訊息。

如果您的團隊成員不確定自己在團隊中的角色或職責，或者不確定應該向誰報告以獲得支持，那麼一切都不太可能按計劃進行。

RACI 模板將專案分為以下矩陣：
當您為您的團隊繪製 RACI 矩陣時，您可以消除有關 美國手機號碼列表 角色和職責的任何混亂 ...

APMR 可能不是您認為最重要的一組用例。如果是這樣，您可能會發現您的特定用例包含在更廣泛的 CWM 類別中。幸運的是，它是覆蓋最廣泛的市場之一，Gartner、Forrester 和 IDC 提供了供應商評估報告。請繼續關注未來幾個月有關我們市場的更多研究。

資源
可在 Wrike 網站上獲得我們的好評：

451 Research，標準普爾全球市場情報的一部分，“Wrike 依靠數據、環境和人工智慧來推動工作管理的成長”

Gartner® 協作工作管理 (CWM) 魔力像限™； Wrike 被評為領導者

Gartner 客戶可以在 Gartner 網站上取得上述已發布的報告 ...

專案計劃變更並不罕見，因此專案規劃軟體能夠讓您隨時了解最新的變更至關重要​​。

為了獲得真正有效的概覽，您需要平衡可掃描的時間表（以便輕鬆簽到）與有關進度的詳細資料。當您可以輕鬆存取所有這些資訊時，您可以做出明智的決策，使當前的專案保持在正軌上並有效地安排新的專案。

使用 Wrike，您可以在多個專案檢視之間切換，以尋找對您正在完成的任務有意義的進度概覽。 例如，具有多個子任務的團隊可能想知道其所有計劃任務在工作流程中的位置，而具有要交付一項關鍵資產的團隊可能更喜歡以百分比形式查看其進度。

Wrike 的專案進度視圖包括：

表格檢視：查看關鍵日期和任務狀態
看板視圖 ...